你可能會認為,定義所謂「好」是件直接了當的事情。然而,就像產品世界裡的大多數事情一樣,對於是什麼讓某人成為一名好產品經理有很多不同觀點。有一個值得考慮的衡量標準是由Marty Cagan所提出:產品成功是衡量產品經理的唯一標準。
Marty說的當然沒錯,然而,還有其他方向可以確定一名產品經理是否具備在工作中表現出色的條件嗎?是否有什麼好方法可以為產品經理提供他們改善所需的回饋和指導呢?有沒有產品部門最高主管(Head of Product,HoP)可以用來評估產品經理表現的最佳框架?我認為前兩個問題的回答顯然是肯定的,而最後一個問題的答案則是絕對的否定。沒有一種解決方案是萬能的,每位HoP都必須根據產業、公司、團隊和產品的面向,建立他自己對於好產品經理的定義。