多團隊開發如何落實敏捷

在2004年時，Nokia要導入敏捷開發方法。那個時候他們找了不少懂敏捷開發的人，Bas Vodde是其中一位。在那個時間點，他遇到了另一位顧問：Craig Larman。他們兩個從那個時候開始合作，也結成了好朋友。
那時候Nokia的狀況是這樣的，大多是一個產品很多團隊一起來開發。這和Scrum 所適用的狀況不同，Scrum所描述的，都是一個團隊要如何進行敏捷開發。對於多個團隊合作的狀況下，Scrum到底要怎麼使用，並沒有提出作法。所以他們進行了很多實驗，試圖找出最合適Nokia的作法。所以就有了《Large-Scale Scrum: More with LeSS》這本書的問世。